Cuando analizamos los entornos en función del grado de certidumbre observamos tres escenarios diferentes:
Riesgo o Riesgo aceptable es el que se da cuando el entorno cambia lentamente y es el de mayor certidumbre, entendiendo que el riesgo cero no existe.
Le sigue el de Incertidumbre,...
El éxito de una organización en un momento dado no implica que tenga su continuidad asegurada.
Analizando un estudio de InnoQuotient y cotejándolo con los datos colectados en incontables conversaciones con directivos de empresas con las que hemos trabajado, nos permite agrupar las organizaciones en función de tres...
ROBERTO CABEZAS Director de Personas y Comunicación en Entrepinares Roberto Cabezas es un humanista que lleva 18 años en Entrepinares dirigiendo personas. En este Encuentro tenemos la oportunidad de escuchar su relato de cómo tuvo que gestionar la presencialidad y el teletrabajo simultáneamente. Entrepinares se dedica a la transformación...
Gestionar nuestro tiempo con foco
!No tengo tiempo para nada!
Este es un tema de conversación recurrente y parece que va a más. Esta sensación de falta de tiempo nos desasosiega y nos produce mucho estrés, lo que al final repercute en nuestro trabajo y en nuestra vida...
¿Volvemos a las andadas?
En uno de nuestros Encuentros, Philippe Delespesse, amigo y brillante profesional de la creatividad y la innovación, se preguntaba “¿La pandemia nos ha cambiado realmente la cultura o tan solo nos hemos adaptado al momento y ahora volvemos a las andadas?”
Innovaciones como resultado...
MARTA REVUELTAS E-Commerce Manager en Cartucho.es En este nuevo Encuentro, Marta Revueltas nos habla de cómo fueron sus inicios compartidos con Cartucho.es, y de cómo han afrontado cada nuevo desafío. El primer reto al que se enfrentó fue dar a conocer al mundo su oferta "cuando no tienes un...
Encuentros para la Transformación
19 expertos y 20 reflexiones para estos momentos de tránsito
Se ha acabado esta primera fase de los Encuentros para la Transformación, que iniciamos el 18 de febrero de 2021 con la primera de estas charlas.
La intención ha sido...
JOAQUIM VILÀ Profesor de Innovación y Estrategia IESE Generoso, abierto, visionario, multiemprendedor y eterno estudiante o “chico de futuro” es como lo definen algunos colegas. Vilà empieza el encuentro con una pregunta "Si el futuro no es predecible, ¿son válidos los métodos que tenemos para abordar el futuro de...
SERGIO CONTRERAS Presidente de Pirelli México Nos encontramos, esta vez en directo, con Sergio Contreras, que además de ser presidente de una multinacional es vicepresidente de una de las mayores asociaciones empresariales de Méjico y consejero de diversos bancos. Este experto, de larga trayectoria en el mundo de los...
Sesión divulgativa de Fundación LAB Mediterráneo Fundación LAB Mediterráneo, proyecto impulsado por la Asociación Valenciana de Empresarios (AVE), ha celebrado una sesión sobre transformación digital junto con la Autoridad Portuaria de València (APV) en la que se han compartido experiencias empresariales. En la apertura, el presidente de la...
RODRIGO DE SALAS Director de Intangibles e Identidad Corporativa en el Grupo Oesía En este nuevo Encuentro, Rodrigo de Salas nos comenta que una de las cosas que hemos descubierto a raíz de la crisis sanitaria que nos ha tenido confinados tantos meses, es la capacidad para poner en...
¿Qué es el Metaverso?
La mayoría desconocen el significado real que hay detrás de este término que ha irrumpido en nuestras vidas como un torbellino desde que el gigante tecnológico de Zuckerberg ha anunciado el cambio de denominación de su empresa matriz a META, imponiéndonos una nueva revolución...
MIGUEL RUBIO Director I+D - Distribución de Energía Este ingeniero experto en equipos de distribución de energía, nos aclara un poco el panorama mundial respecto a la energía y los problemas que estamos viendo últimamente en China y que ya están afectando a algunos países europeos. Miguel Rubio nos...
FRANCESC MUÑOZ CIO de Cuatrecases Francesc Muñoz es ingeniero en Telecomunicaciones y creador de procesos en el ámbito legaltech donde la agilidad, la mejora y la eficiencia son los puntos clave. La innovación se ha poner en lo alto de la agenda y dedicarle tiempo y cariño Este trabajador...
Cuando no hay crisis tendemos a funcionar con el piloto automático, en cambio, en momentos difíciles se reduce el control y se aumenta la confianza. Alfredo Detancourt