En realidad, la autenticidad es cuestión de mirar mucho hacia dentro, y luego… tan solo coherencia.

Una de las claves de la comunicación está en la velocidad que aparecen y/o desparecen las etiquetas.

Incorporar la humildad en la forma de hacer del líder le permitirá crear el clima adecuado para que su equipo comparta cómodamente sus puntos de vista ante sus preguntas abiertas.

Los beneficios de la asertividad van mucho más allá de los aparentes beneficios directos. Cuando somos asertivos, no solamente estamos expresando con claridad lo que pensamos y sentimos.

Herramienta 1 – Empatía. Para alinear objetivos y motivar a tu equipo tienes que conocer bien a tu gente, entender qué les mueve y por qué actúan como actúan.

El autoconocimiento, la asertividad, la humildad deben ser herramientas para ser mejores personas, y por ende mejores profesionales.

¿Deben las empresas preocuparse del estado emocional de sus colaboradores? ¿O su prioridad ha de centrarse en la cuenta de resultados?

Nuestro día a día nos aboca a estar atendiendo varios temas a la vez (olvidándonos del foco), y esto conlleva un desperdicio de nuestra energía y una merma en la calidad de los resultados.

Para poder ser AUTÉNTICOS tenemos que ser muy conscientes de quienes somos, de qué queremos hacer con nuestra vida y como nos construimos alrededor de ella.

Los valores no son lo que decimos; sino en qué gastamos, por ejemplo, nuestro tiempo y nuestro dinero.

LA LISTA – Conceptos básicos e indispensables para desarrollar la autenticidad.

¿Que engranajes mueven aquellas organizaciones que, sea de forma natural o aprendida, han desarrollado una Cultura de la Innovación?

Descubre por qué la ambición rápida destruye. Elige la humildad y el legado sobre el «pelotazo» para un liderazgo verdaderamente humilde.

La asertividad es una herramienta poderosa de comunicación que debe ser rápida, clara, directa, concreta y honesta.