La burocracia, el gran enemigo de la innovación. ¿O no?
Detengámonos un momento a reflexionar: ¿cuál es la razón de ser de la burocracia? Los procesos burocráticos son sinónimos de control, de reducción de riesgo, de minimización de ambigüedades e incertidumbres, son el epítome de la concreción. Y, ¿qué es la innovación? Todo lo contrario: la innovación abraza la flexibilidad e invita períodos de transformación, […]
Diversidad y empatía: claves para la innovación
Imaginemos que una organización tiene un problema de diseño y reúne en una sala a un grupo de 15 personas para resolverlo. Estas 15 personas son todas arquitectos del mismo género, etnia y de una edad similar, que han estudiado en la misma universidad. Seguramente, el encuentro durará poco: de esa unión de 15 arquitectos […]
La importancia de una cultura organizativa de la innovación para atraer y retener el talento
Es algo con lo que me encuentro de manera recurrente en mi trabajo con equipos directivos: la desalineación total de los conceptos clave del proyecto. Antes de entrar en la materia que concierne este artículo podría tomarnos horas conseguir definir de manera clara y sincronizar qué es la cultura organizativa y a qué nos referimos […]
Libros sobre innovación: una lista de lecturas recomendadas
Soy un gran defensor de que las formulaciones teóricas sobre innovación no sirven de gran cosa sin una puesta en práctica consciente, si no se reconoce la importancia de factores cruciales para el correcto desarrollo de los procesos de innovación como el clima corporativo adecuado o un líder comprometido y auténtico. Lo cierto es que […]
Nuevos modos de trabajo: estimuladores y receptores de innovación
El trabajo remoto y los modelos híbridos, tan extendidos como están ahora mismo en el contexto laboral de occidente, no han resultado un desarrollo orgánico de la era digital o una herramienta de conciliación para los trabajadores, a pesar de que las infraestructuras y las necesidades para su proliferación estuvieran ahí. El principal evento estimulador […]
¿Debería la Innovación depender del departamento de Recursos Humanos?
Desde el nacimiento de la Innovación como disciplina y valor competitivo, cuando una organización ha deseado hacerse más innovadora, este objetivo se ha concretado y asociado a diversos departamentos: desde el I+D, el departamento de Calidad, el de Lean e incluso a la entidad propia de Innovación, reunida para ejecutar ese propósito autocumplido. Estos departamentos […]
Cómo la Inteligencia Artificial impulsa la Cultura de la Innovación: ¿qué lecciones podemos aprender de ella?
Es innegable que la inteligencia artificial generativa es la gran tendencia tecnológica de los últimos dos años: estamos siendo espectadores (y partícipes) de una vertiginosa aceleración de su potencia y sus aplicaciones. El mero hecho de decidirse a emplear la inteligencia artificial en determinados entornos es indicador de que una organización está conectada con los […]
La ilusión del desaprender: cómo adoptar una mentalidad innovadora sin renunciar a lo que ya hemos aprendido
¿Es posible desaprender? La respuesta breve es no: sabemos lo que sabemos y, una vez activado el conocimiento, es imposible retroceder a un estado de inconsciencia. Podemos olvidar, como por ejemplo el ingeniero que durante años deja de usar determinadas fórmulas y se halla con dificultad para recuperarlas de la memoria. Pero, al fin y […]
Espacios diferenciados: clave para fomentar la Cultura de la Innovación
Si entráramos en un lavabo y nos encontráramos a alguien comiendo una ensalada, la situación nos resultaría ilógica. Lo mismo ocurriría si, al llegar a una cocina, viéramos a otra persona cepillándose los dientes. El contrato social y la repetición de rutinas que lo mantienen hacen que nuestro cerebro asocie espacios con ciertas actividades y […]
La magia de lo (aparentemente) inútil: una historia de las innovaciones inversas
A muchos directivos les cuesta aceptar que no siempre que se inicie un proceso para dar con una respuesta diferente a un problema o necesidad encontraremos con facilidad la solución más adecuada. Para acertar, primero debemos experimentar, generar nuevos datos, validarlos y volver a experimentar hasta encontrar la propuesta idónea. En el camino hacia este […]
Innovación, cultura… cultura de la innovación: una guía definitiva de conceptos
Sin una estrategia definida, las organizaciones pueden llegar a innovar de manera ocasional, casi fortuita, a través de diversos caminos y con resultados en distintos ámbitos de la innovación. Sin embargo, para innovar de manera consistente y sostenible en el tiempo, generando resultados en varios o en todos los ámbitos de la innovación, solo existe […]
La escalabilidad en la innovación empresarial: claves para la eficiencia y el éxito rentable
La eficiencia y rentabilidad son, innegablemente, motivadores para la estimulación de la innovación en entornos corporativos, y hay un elemento clave que conecta estos dos valores y los posibilita de manera sostenible en el tiempo: la escalabilidad de las innovaciones. En lo que respecta a la eficiencia, uno debe recordar que el esfuerzo invertido en […]
Cómo el aburrimiento impulsa la creatividad: descubre su poder transformador
La inmensa mayoría de nosotros hemos vivido durante mucho tiempo inmersos en un paradigma en el que las rutinas y los hábitos dependían del lugar en el que los desempeñábamos y, por ende, ciertas actitudes variaban, a menudo inconscientemente, según los espacios físicos que ocupábamos. Las conductas en nuestros entornos laborales eran distintas de aquellas […]
Innovar, o, cómo aprender un ‘acento’ empresarial
La vida es un constante aprender, y aquellos que formamos parte del mundo empresarial estamos siempre formándonos, adquiriendo nuevos conocimientos, maneras distintas de hacer. Inevitablemente, adoptamos nuevos hábitos a partir de aquellas lecciones que asimilamos, pero muy a menudo también incorporamos prácticas sin siquiera darnos cuenta, mimetizamos rutinas a partir de nuestro entorno, sin necesidad […]
Relaciones afectuosas y relaciones formales: aprender a distinguirlas
“Las relaciones afectuosas son peligrosas: conducen a ambigüedades, malentendidos y conflictos, y siempre acaban mal. Las relaciones formales, en cambio, son claras como el agua. Sus reglas están labradas en piedra, no hay riesgo de malentendidos y duran para siempre.” Con este sentencioso monólogo es cómo Jude Law, encarnando a Pío XIII, pontífice titular de […]