Innovación en la Administración pública: miedos y errores
La Administración pública presenta numerosas oportunidades para innovar, pero a menudo carece de la valentía y visión necesarias para hacerlo. Sin embargo, en este contexto, una pequeña innovación puede generar un gran impacto.
Cómo superar el miedo a la hoja en blanco
A la hora de llevar a cabo un proyecto es crucial definir objetivos claros. El «miedo a la hoja en blanco» se supera definiendo el propósito: ¿para qué quiero innovar? Luego, hay que fijar objetivos específicos y medir el éxito con indicadores clave.
Favoritismos en la empresa, un alegato en contra
Vivimos unos tiempos en los que los consensos sociales no paran de ponerse en duda. El último en hablar y hacer que suba el precio del pan ha sido el fundador de Airbnb, Brian Chesky. El estadounidense no solo ha admitido que tiene empleados favoritos, sino que afirma estar orgulloso de ello. ¿Son positivos los favoritismos en la empresa?
Cómo ejercer el liderazgo transformacional
En la gestión empresarial, decidir el tipo de liderazgo que vamos a ejercer es crucial. Dependiendo de nuestros objetivos y visión de futuro, nos inclinaremos hacia uno u otro modelo. Entre estos, destaca un enfoque innovador y alejado de los modelos jerárquicos tradicionales: el liderazgo transformacional.
Creatividad en el entorno laboral: claves para no hundirla
Para fomentar la creatividad en las organizaciones, es fundamental preservar un ambiente que fomente la experimentación, la colaboración y la toma de riesgos.
Bluesky y X o la ley del Yin y el Yang
Bluesky está diseñada para ser una red descentralizada y que los usuarios tengan mayor control sobre los algoritmos que determinan el contenido de su feed.
Los 3 pasos para alcanzar tus propósitos de año nuevo
Con el inicio del año, vuelven las buenas intenciones. Descubre las claves par abonar el terreno de tu empresa para los nuevos retos del año.
Consejos para crear cultura en las start-ups
Descubre cómo construir una cultura organizativa en tu start-up, desde definir el propósito hasta establecer principios y procesos clave.
El problema de la desalineación conceptual y cómo construir una lingua franca en tu empresa
Evita malentendidos en tu empresa definiendo una lingua franca. Descubre cómo alinear conceptos clave para mejorar la comunicación y la eficacia.
Las diferencias clave entre comunicación online y presencial que debes tener en cuenta
Descubre las diferencias clave entre comunicación online y presencial, y consejos prácticos para optimizar ambos tipos de interacciones.
Tres claves para estimular la innovación en una cultura organizativa
La cultura de una organización es clave para sus resultados. Los directivos buscan la innovación, pero a menudo encuentran dificultades para alcanzarla porque su cultura organizativa no la fomenta. Para estimular la cultura de la innovación, es imprescindible tener en cuenta tres claves que, primero, ayudarán a construir una cultura organizativa sólida y propicia para […]
Cómo realizar un análisis sobre la cultura de innovación de tu empresa
Descubre cómo evaluar y transformar la cultura de innovación en tu empresa para maximizar el éxito y la sostenibilidad organizacional.
Cómo la cultura impacta el potencial de innovación de una organización: una conversación entre Fran Chuan y Jay Rao
La innovación dentro de las organizaciones está intrínsecamente ligada a su cultura, y entender esta relación es vital para cualquier empresa que busque crecer de manera sostenible. La cultura, ya sea interna o externa, no es solo una idea abstracta; es una fuerza viva que influye en la toma de decisiones, el éxito y el […]
La importancia del humanismo empresarial en la innovación
La Inteligencia Artificial ha sido la protagonista indiscutible de la mayoría de las conversaciones, debates y desarrollos tecnológicos comerciales en los últimos dos años. Sin embargo, más allá de esta fascinación aparentemente universal e inagotable, surge una pregunta esencial: ¿podrá la IA, al menos tal como la conocemos hoy en día, llegar a ser una […]
Internet, libertad de expresión y la responsabilidad del mediador
Tras pasar períodos de tiempo intermitente en la plataforma, hace unos años me di de baja en Facebook. Se trataba menos de una insatisfacción con lo que ofrecía la red social y más de la hipocresía empresarial que demostraba su fundador y CEO, Mark Zuckerberg. El catalizador, por supuesto, fue la controversia en la que […]