Sistematizar la innovación

Sistematizar la innovación… o cómo adaptar nuestros planes de innovación a la evolución cultural
El mejor barómetro de la Innovación en la organización es su Índice de Cultura

La cultura de una organización es lo que determina la capacidad de transformación y la eficacia en la obtención de resultados.
Es mejor pedir perdón que pedir permiso

Debemos permitir que los colaboradores asuman riesgos de manera autónoma. Aquello de que es mejor que pidan perdón que permiso.
PAD 2020 – Innovación en acción

PAD 2020 – 31 de marzo Workshop Innovación en Acción: Transformando la Organización ¿Cómo impregnar toda tu organización de una cultura innovadora? ¿Cómo transformarla a todo nivel, de modo que se puedan detectar y crear oportunidades para avanzar en competitividad? Un año más estaré en el Lima, en el PAD, para realizar la segunda edición […]
Muy Negocios&Economía – ¿Surfeamos? 03/03/2020

Ante los retos y los cambios económicos, sociales y globales permanentes, nuestro experto en cultura de la innovación Fran Chuan invita a los profesionales a ir más allá, a innovar y trabajar de manera permanente para que nuestras organizaciones estén siempre preparadas pase lo que pase.
Capital Radio – AfterWork 24/02/2020

[siteorigin_widget class=»WP_Widget_Media_Audio»][/siteorigin_widget] Cómo convertir crisis en oportunidades El futuro de las empresas pasa por “su agilidad” para lidiar con la incertidumbre. Las organizaciones deben pensar como si estuviesen en un permanente estado de crisis o de oportunidad, pero siempre orientadas a un fin. Colaboración habitual en After Work de Capital Radio – Eduardo Castillo Escuchar […]
6 claves para abordar la resistencia al cambio

Los cambios en la empresa son necesarios e inevitables, sin embargo, la cultura organizativa es muy resistente al cambio. Aquí tienes 6 claves que, si se tienen en cuenta, aumentan drásticamente la probabilidad de éxito.
Capital Radio – AfterWork 06/02/2020

Todas las personas que componen la organización son potenciales «observadores de tendencias». Escucharlos es responsabilidad del líder.
Vemos mucho pero miramos poco

Estimular la curiosidad, la imaginación y la creatividad tiene un gran impacto personal y profesional, y nos ofrece la posibilidad de conseguir «mundos diferentes».