Blog de Fran Chuan donde analiza y reflexiona sobre la cultura de la innovación

Disciplina e innovación: una relación imprescindible

La innovación no surge de la nada. Requiere disciplina, pero también curiosidad, creatividad y colaboración. La clave está en combinar estos elementos para generar ideas revolucionarias.

Escalar la innovación: la clave para que tu idea sea rentable

Desde pequeñas mejoras hasta grandes ideas, la innovación puede adoptar muchas formas y, aunque no se le puede pedir eficiencia, sí puede ser altamente rentable.

Sostenibilidad e innovación: la dificultad de ser auténticos

La mayoría de las empresas abordan temas como la sostenibilidad y la innovación en sus discursos, pero muy pocas los trabajan con el tiempo y los recursos necesarios. ¿Por qué sucede?

InnoQuotient: descubre cómo implantar la cultura de la innovación en tu empresa

InnoQuotient: Diagnostica tu cultura de innovación con el modelo validado estadísticamente por el MIT, y publicado en el MIT Sloan. Descubre cómo impulsar el talento y el crecimiento de tu empresa.

Innovación en la Administración pública: miedos y errores

La Administración pública presenta numerosas oportunidades para innovar, pero a menudo carece de la valentía y visión necesarias para hacerlo. Sin embargo, en este contexto, una pequeña innovación puede generar un gran impacto.

Cómo superar el miedo a la hoja en blanco

A la hora de llevar a cabo un proyecto es crucial definir objetivos claros. El «miedo a la hoja en blanco» se supera definiendo el propósito: ¿para qué quiero innovar? Luego, hay que fijar objetivos específicos y medir el éxito con indicadores clave.

Favoritismos en la empresa, un alegato en contra

Vivimos unos tiempos en los que los consensos sociales no paran de ponerse en duda. El último en hablar y hacer que suba el precio del pan ha sido el fundador de Airbnb, Brian Chesky. El estadounidense no solo ha admitido que tiene empleados favoritos, sino que afirma estar orgulloso de ello. ¿Son positivos los favoritismos en la empresa?

Cómo ejercer el liderazgo transformacional

En la gestión empresarial, decidir el tipo de liderazgo que vamos a ejercer es crucial. Dependiendo de nuestros objetivos y visión de futuro, nos inclinaremos hacia uno u otro modelo. Entre estos, destaca un enfoque innovador y alejado de los modelos jerárquicos tradicionales: el liderazgo transformacional.

Creatividad en el entorno laboral: claves para no hundirla

Para fomentar la creatividad en las organizaciones, es fundamental preservar un ambiente que fomente la experimentación, la colaboración y la toma de riesgos.

Bluesky y X o la ley del Yin y el Yang

Bluesky está diseñada para ser una red descentralizada y que los usuarios tengan mayor control sobre los algoritmos que determinan el contenido de su feed.