Fran Chuan

La importancia del humanismo empresarial en la innovación

La Inteligencia Artificial ha sido la protagonista indiscutible de la mayoría de las conversaciones, debates y desarrollos tecnológicos comerciales en los últimos dos años. Sin embargo, más allá de esta fascinación aparentemente universal e inagotable, surge una pregunta esencial: ¿podrá la IA, al menos tal como la conocemos hoy en día, llegar a ser una […]

Internet, libertad de expresión y la responsabilidad del mediador

Tras pasar períodos de tiempo intermitente en la plataforma, hace unos años me di de baja en Facebook. Se trataba menos de una insatisfacción con lo que ofrecía la red social y más de la hipocresía empresarial que demostraba su fundador y CEO, Mark Zuckerberg. El catalizador, por supuesto, fue la controversia en la que […]

¿Qué es una aerolínea low-cost?

Hubo un tiempo en el que volar era cosa de unos pocos, pero con el aumento de la competencia en el mercado y la reducción de costes de todo tipo (desde los costes de diseño y construcción de los aviones, el aumento de la eficiencia en las gestiones en los aeropuertos o el incremento de […]

¿Cómo identificar un cambio de paradigma?  

En el mercado, en el mundo empresarial, no reaccionar a tiempo a un cambio de paradigma —al nacimiento de una sensibilidad global, a la hegemonía de una tecnología, al potencial de una incipiente necesidad—, puede suponer la muerte para una organización. Más allá de estar dotados de una intuición y lucidez sobrenaturales, ¿podemos ver el […]

La burocracia, el gran enemigo de la innovación. ¿O no?

Detengámonos un momento a reflexionar: ¿cuál es la razón de ser de la burocracia? Los procesos burocráticos son sinónimos de control, de reducción de riesgo, de minimización de ambigüedades e incertidumbres, son el epítome de la concreción.  Y, ¿qué es la innovación? Todo lo contrario: la innovación abraza la flexibilidad e invita períodos de transformación, […]

Diversidad y empatía: claves para la innovación 

Imaginemos que una organización tiene un problema de diseño y reúne en una sala a un grupo de 15 personas para resolverlo. Estas 15 personas son todas arquitectos del mismo género, etnia y de una edad similar, que han estudiado en la misma universidad. Seguramente, el encuentro durará poco: de esa unión de 15 arquitectos […]

Libros sobre innovación: una lista de lecturas recomendadas 

Soy un gran defensor de que las formulaciones teóricas sobre innovación no sirven de gran cosa sin una puesta en práctica consciente, si no se reconoce la importancia de factores cruciales para el correcto desarrollo de los procesos de innovación como el clima corporativo adecuado o un líder comprometido y auténtico. Lo cierto es que […]

Nuevos modos de trabajo: estimuladores y receptores de innovación

El trabajo remoto y los modelos híbridos, tan extendidos como están ahora mismo en el contexto laboral de occidente, no han resultado un desarrollo orgánico de la era digital o una herramienta de conciliación para los trabajadores, a pesar de que las infraestructuras y las necesidades para su proliferación estuvieran ahí. El principal evento estimulador […]

¿Debería la Innovación depender del departamento de Recursos Humanos?

RRHH e Innovación

Desde el nacimiento de la Innovación como disciplina y valor competitivo, cuando una organización ha deseado hacerse más innovadora, este objetivo se ha concretado y asociado a diversos departamentos: desde el I+D, el departamento de Calidad, el de Lean e incluso a la entidad propia de Innovación, reunida para ejecutar ese propósito autocumplido. Estos departamentos […]

Espacios diferenciados: clave para fomentar la Cultura de la Innovación

Si entráramos en un lavabo y nos encontráramos a alguien comiendo una ensalada, la situación nos resultaría ilógica. Lo mismo ocurriría si, al llegar a una cocina, viéramos a otra persona cepillándose los dientes.   El contrato social y la repetición de rutinas que lo mantienen hacen que nuestro cerebro asocie espacios con ciertas actividades y […]

La magia de lo (aparentemente) inútil: una historia de las innovaciones inversas

A muchos directivos les cuesta aceptar que no siempre que se inicie un proceso para dar con una respuesta diferente a un problema o necesidad encontraremos con facilidad la solución más adecuada. Para acertar, primero debemos experimentar, generar nuevos datos, validarlos y volver a experimentar hasta encontrar la propuesta idónea.  En el camino hacia este […]