Fran Chuan

Espacios diferenciados: clave para fomentar la Cultura de la Innovación

Si entráramos en un lavabo y nos encontráramos a alguien comiendo una ensalada, la situación nos resultaría ilógica. Lo mismo ocurriría si, al llegar a una cocina, viéramos a otra persona cepillándose los dientes.   El contrato social y la repetición de rutinas que lo mantienen hacen que nuestro cerebro asocie espacios con ciertas actividades y […]

La magia de lo (aparentemente) inútil: una historia de las innovaciones inversas

A muchos directivos les cuesta aceptar que no siempre que se inicie un proceso para dar con una respuesta diferente a un problema o necesidad encontraremos con facilidad la solución más adecuada. Para acertar, primero debemos experimentar, generar nuevos datos, validarlos y volver a experimentar hasta encontrar la propuesta idónea.  En el camino hacia este […]

Innovación, cultura… cultura de la innovación: una guía definitiva de conceptos

Sin una estrategia definida, las organizaciones pueden llegar a innovar de manera ocasional, casi fortuita, a través de diversos caminos y con resultados en distintos ámbitos de la innovación. Sin embargo, para innovar de manera consistente y sostenible en el tiempo, generando resultados en varios o en todos los ámbitos de la innovación, solo existe […]

Cómo el aburrimiento impulsa la creatividad: descubre su poder transformador

Business man opens the wisdom in the cage with a key

La inmensa mayoría de nosotros hemos vivido durante mucho tiempo inmersos en un paradigma en el que las rutinas y los hábitos dependían del lugar en el que los desempeñábamos y, por ende, ciertas actitudes variaban, a menudo inconscientemente, según los espacios físicos que ocupábamos. Las conductas en nuestros entornos laborales eran distintas de aquellas […]

Innovar, o, cómo aprender un ‘acento’ empresarial

La vida es un constante aprender, y aquellos que formamos parte del mundo empresarial estamos siempre formándonos, adquiriendo nuevos conocimientos, maneras distintas de hacer. Inevitablemente, adoptamos nuevos hábitos a partir de aquellas lecciones que asimilamos, pero muy a menudo también incorporamos prácticas sin siquiera darnos cuenta, mimetizamos rutinas a partir de nuestro entorno, sin necesidad […]

Relaciones afectuosas y relaciones formales: aprender a distinguirlas

choque de manos de un grupo de personas

“Las relaciones afectuosas son peligrosas: conducen a ambigüedades, malentendidos y conflictos, y siempre acaban mal. Las relaciones formales, en cambio, son claras como el agua. Sus reglas están labradas en piedra, no hay riesgo de malentendidos y duran para siempre.” Con este sentencioso monólogo es cómo Jude Law, encarnando a Pío XIII, pontífice titular de […]

«Be quick, don’t hurry»

Solía decirlo John Wooden, considerado el mejor entrenador de la historia de la NCCA (la Asociación Nacional Deportiva Universitaria): sé rápido, no te apresures. En otras ocasiones ya he desgranado la diferencia entre velocidad y agilidad, y esta cita resume a la perfección la distancia o el conflicto que hay entre ambos conceptos: la velocidad […]

Conocer los perfiles de tu equipo para fomentar la innovación

Como ya he comentado en entradas anteriores, es imprescindible conocer el propósito de nuestros empleados para estimular la innovación en los entornos laborales que gestionamos y lideramos. Igual de importante es entender íntimamente sus actitudes y aptitudes para poder asignar tareas y responsabilidades adecuadas durante un proceso de innovación, que no solo les motiven sino […]

Cómo encontrar tu propósito mejorará tu satisfacción laboral

Conocer nuestro propósito laboral

En mis más de 20 años trabajando por y para la cultura de la innovación he tenido la oportunidad de colaborar con una amplia cartera de clientes, empresas y empleados. Algo que he podido observar es que muchos directivos creen que son flexibles en su estilo de liderazgo cuando, en realidad, son erráticos: carecen de […]

Apple v 3M: ¿Liderazgo innovador o cultura de la innovación?

¿Liderazgo innovador o cultura de la innovación?

Cuando se habla de cultura de la innovación, a menudo se incluyen empresas como Google, Apple, Tesla o Microsoft en las discusiones, empresas que, de cara al público parecen conseguir innovaciones lineales y constantes, con líderes carismáticos al frente que marcan el camino que deben seguir. Esto, sin embargo, no siempre es correcto — pues […]

La innovación no es un proceso lineal, sino una consecuencia orgánica

Innovación orgánica

Por su carisma y manera de comunicar, es probable que Steve Jobs sea una de las figuras que el público general más asocie con la innovación. Desde fuera puede interpretarse que, bajo su liderazgo, los procesos innovadores de Apple eran lineales, ya que siempre parecía dar en el blanco. Lo cierto es que, si Steve […]

Lecciones que he aprendido tras 20 años trabajando por la cultura de la innovación

Como advisor y consultor, conferenciante o analista, llevo dos décadas impulsando la cultura de la innovación, un intangible crucial en los entornos empresariales que puede determinar la supervivencia de compañías y organizaciones, especialmente en tiempos convulsos y de transformación. En estos 20 años, he tenido la oportunidad de colaborar con una amplia cartera de clientes, […]