Fran Chuan

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Es mejor pedir perdón que pedir permiso

Debemos permitir que los colaboradores asuman riesgos de manera autónoma. Aquello de que es mejor que pidan perdón que permiso.
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Tim Brown, el CEO de IDEO, una de las empresas más respetadas mundialmente en el mundo del diseño y la innovación, dice constantemente que debemos permitir que los colaboradores asuman riesgos de manera autónoma. Aquello de que es mejor que pidan perdón que permiso.

¿Quieres una organización innovadora? Deja que se equivoquen

“Si quiere que su organización sea creativa y genial a la hora de innovar y resolver problemas, debe conseguir que sus trabajadores asuman riesgos. Si para cada riesgo que quieran asumir (como llenar una pared con dibujos o cualquier otra cosa) tienen que pedir permiso, lo más probable es que no vayan a asumir riesgos en lo que realmente importa”.

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