Fran Chuan

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Cómo ejercer el liderazgo transformacional

En la gestión empresarial, decidir el tipo de liderazgo que vamos a ejercer es crucial. Dependiendo de nuestros objetivos y visión de futuro, nos inclinaremos hacia uno u otro modelo. Entre estos, destaca un enfoque innovador y alejado de los modelos jerárquicos tradicionales: el liderazgo transformacional.
Una persona con traje está siendo guiada hacia un flecha señalada por una linterna agarrada por una gran mano. El lídera está ejerciendo un liderazgo internacional.

Antes de profundizar, es importante entender que el liderazgo transformacional no solo describe un estilo de gestión, sino también una filosofía que define cómo planteamos el trabajo. Este modelo tiene como principal objetivo incidir en las personas para generar una transformación profunda y duradera.

Un modelo que busca trascender

A diferencias de otros tipos de liderazgo que se centran en procesos o materiales, el liderazgo transformacional busca ir más allá, generando cambios profundos y duraderos en las personas y en las organizaciones.

Este tipo de líder no solo establecen objetivos, sino que inspiran a los demás a alcanzarlos, generando un sentido de propósito y pertenencia muy positivo para la organización.

Los líderes transformacionales tienen una visión clara y largo plazo, capaz de inspirar y guiar a la organización hacia sus objetivos. Crean una cultura organizacional donde la innovación, la colaboración y el aprendizaje continuo son valores fundamentales para ello.

Los líderes transformacionales se anticipan a los cambios y desafíos del futuro, buscando nuevas oportunidades y soluciones. Invierten en el desarrollo de sus colaboradores, potenciando sus habilidades y talentos.

Habilidades clave para el liderazgo transformacional

Existen habilidades claves que debe tener un líder si quiere ejercer un liderazgo transformacional:

  • Visión clara y ambiciosa: capacidad de imaginar un futuro mejor para la organización y comunicar esta visión de manera inspiradora.
  • Pensamiento creativo y estratégico: habilidad para pensar de manera innovadora y desarrollar estrategias a largo plazo.
  • Habilidades de comunicación: capacidad para comunicar de manera efectiva la visión y los valores de la organización.
  • Liderazgo inspirador: capacidad para motivar y empoderar a los demás.
  • Flexibilidad y adaptación al cambio: disposición a adaptarse a nuevas situaciones y a aprender continuamente.

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