Las emociones son una de las pocas cosas que nos unen a todos y su valor en los puestos de trabajo ha aumentado durante la crisis del Covid-19.
Pensar en grande y actuar en pequeño es, probablemente, la fórmula perfecta para conseguirl generar crecimiento a través de la transformación gradual.
Fran Chuan describe de manera simple y clara qué es y para qué sirve una Cultura de la Innovación sostenible para la transformación digital de la industria.
Una Cultura Innovadora y un liderazgo auténtico son capaces de identificar oportunidades de mejora y potenciar el talento intrínseco en la empresa.
Nueva colaboración en Capital Radio. Todas las personas que componen la organización son potenciales “observadores de tendencias”. Escucharlos es responsabilidad del líder.
Innovación y Liderazgo de las personas. “Hmos de pasar a la acción y aterrizar la innovación en las empresas a través de la mejor herramienta que poseen, el liderazgo de las personas.
El valor añadido que aporta la creatividad en las empresas.
Un estudio asegura que las personas creativas no solo son más felices en sus trabajos sino que su presencia aporta beneficios a sus empresas.
¿Innovar sin GPS? Diagnosticar la cultura de la empresa nos permite, igual que un GPS, triangular nuestra posición, marcar el destino y crear la mejor hoja de ruta.
“Si yo no tengo una actitud proclive hacia el bricolaje y no sé nada de esta materia aunque me des la caja de herramientas más completa del mundo no podré hacer nada”. Así lo explica en una entrevista a BYZness Fran Chuan.
“Seguimos educando a los niños como en el siglo pasado”. Si yo educo en lo que está bien y lo que está mal, la capacidad innovadora es cero.