Las empresas deben cambiar su cultura para ser innovadoras, según consultor y autor de ‘Innovación 2.0’

Miguel Ángel Moreno

Madrid, 28 mar (EFE).- Las empresas que quieran ser innovadoras deben cambiar su cultura, entendida como sus procesos y la comunicación que se establece entre sus empleados, para hacer que los trabajadores innoven de forma permanente, según Fran Chuán, consultor de innovación y autor del libro ‘Innovación 2.0’.

“La definición de la innovación 2.0 es que no sea el fin, sino la consecuencia de que las personas no necesiten tiempo para innovar, sino que lo hagan permanentemente, como hablas durante una conversación”, asegura a EFE Chuán, fundador de la consultora Dícere y el método de diagnóstico de cultura Innoquotient.

Convencido de que los puntos de vista “mecanicistas” sobre la innovación no funcionan, Fran Chuán defiende que la cultura de las organizaciones es “el acelerador o el freno de los grandes cambios” y aquellas con una cultura favorable a la innovación son las más preparadas para obtener resultados innovadores.

“Cultura es a qué dedican el tiempo y los recursos las organizaciones y cómo se comunican con las personas”, apunta el experto, que la divide en dos aspectos: la parte más emocional sobre lo que piensan los trabajadores sobre sí mismos y su compañía, y los comportamientos, los procesos y la comunicación en la compañía.

 

EFE

 

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